یکشنبه, 25 آذر 1403 Sunday, 15 December , 2024 ساعت تعداد کل نوشته ها : 44669 تعداد نوشته های امروز : 7 تعداد دیدگاهها : 2502×
ضرورت ارتقای جایگاه روابط عمومی ادارات
28 اردیبهشت 1397 ساعت: 11:34
شناسه : 127768
4

مرتضی عالم: نقش روابط عمومی ادارات در کارآمدی سازمان، شفافیت و سلامت اداری، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، بسیار تأثیرگذار است. روابط عمومی، رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد و  تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده با مخاطبان گوناگون به‌ویژه مشتریان مهم و کلیدی بر اساس دستاوردهای بیشتر و بهتر است. امروزه برای حرکت […]

پ
پ

ضرورت ارتقای جایگاه روابط عمومی ادارات - ضرورت ارتقای جایگاه روابط عمومی ادارات - ادارات

مرتضی عالم:

نقش روابط عمومی ادارات در کارآمدی سازمان، شفافیت و سلامت اداری، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، بسیار تأثیرگذار است.

روابط عمومی، رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد و  تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده با مخاطبان گوناگون به‌ویژه مشتریان مهم و کلیدی بر اساس دستاوردهای بیشتر و بهتر است.

امروزه برای حرکت در مسیر روابط عمومی کارآمد باید هم‌زمان به نگرش ارتباطی، مهارت ارتباط سازمانی و سواد رسانه‌ای توجه کرد. همچنین هم‌زمان باید به نقش‌های ارتباطی، اطلاعاتی و تصمیم‌گیری روابط عمومی توجه مبذول داشت‌.

روابط عمومی کارآمد نیازمند ارتقای دانش روابط عمومی، اعتمادسازی اخلاق حرفه‌ای، تولید محتوای تأثیرگذار و رفع چالش‌های ساختاری ادارات، آموزشی، نیروی متخصص حرفه‌ای و رفع چالش فرهنگی است.

ناآشنایی برخی مدیران با حرفه روابط عمومی، مطالبه گر نبودن مسئولان و کارشناسان روابط عمومی دستگاه‌های اجرایی و مسلح نبودن صاحبان این حرفه به علم روز از دیگر چالش‌هاست.

روابط عمومی، آن دارایی نامشهود سازمان است که بایستی در جهت رضایت آفرینی، ارزش‌آفرینی، حرکت آفرینی، تیم آفرینی، بینش آفرینی و شوق‌آفرینی حرکت کند.

و در پایان به قول استادی: روابط عمومی، دیدن نادیده‌ها و شنیدن ناشنیده‌هاست، مدیریت کلمات و احساسات است که وظیفه خطیری چون مسئولیت اجتماعی بر عهده دارد.

ثبت دیدگاه

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.