هر چه به جلوتر می روزم شغل ها با عنوان ها بسیار متفاوت و ریزکارهای بسیار و مدرن تر،برای پیدا کردن شغل روز ها بسیار زیادی وجود دارد،یکی از روش های امروز استفاده از فضایی مجازی برای معرفی شغل و پیدا نمودن نیروی کار متناسب با جو کاری می باشد.در راستای اشتغال به دو بخش کارفرما و کار جو تقشیم می شود، علاوه بر موارد گفته شده منابع بسیار برای اتصال بین کارفرما و کارجو ایجاد شده است که هر کدام توانایی و شرایخاص خود را دارد،سایت های بسیار در این زمینه ایجاد شده از معرفی شغل تا اخبار کار را به نمایش می گذاردف که این خود بیان کنند این زمینه گستره کار می باشد.
یعنی معرفی شغل و اتصال بین کارجو و کارفرما خو نیز اسجاد اشتغال نموده است.
شرایط استخدام چگونه باید باشد:
برای استخدام نیرو به دو رکن اساسی استوار است نیاز کاافرین و نیاز نیروی کاردر صورتی که این دو به تقطه مشترکی دست یابند می تواند اشتغال ایجاد نمود، در همین راستا کسانی که نیاز به نیروی کار می باشند باید نکات لازم و اساس برای نیروی کار خود تعریف نموده تا شخص درخواست دهند بتوان به شرای اولیه کار افرین اشنا شود و در صورت متناسب بودن با توانی خود با شفارش دهند کار ارتباط برقرار کند،درامد بخش مهمی از اشتغال می باشد اکثر نیروهای کار که توانایی لازم جهت کار را دارند باید به حقوق مد نظر خود دست یابند تا بتوانند با انگیزه و پتانسیل بیشتر رو به جلو حرکت کرده و باعث رشد خود و کار شوند،در همین راستا برای اگهی استتخدام و به کار گرفتن نیروی باید شرای مناسب و حداقلی را برای نیرو فراهم نمود تا بتوانند با انگسزه و انرژی بیشتر در مسیر رشت و توسعه هر چخ بیشتر کار قدم برارند.
چه شرایطی در کار نیرو موثر می باشد:
شرایط بسیار وجود دارد همانجور که در بالا اشاره کردیم حقوق پرداختی یکی از بخش ها مهم برای نیروی کار می باشد،اما در جایگاه بعدی می تواند به نکات مهمتر بعدی را هم نام برد،در کار باید به شرایط روحی نیرو اگاه بود تا بتوان شرایط ارامش بخش برای نیرو ایجاد نمود، برای رسیدن به محیط ارام باید به سراغ یک ضرب المثلرفت که می گوید انچه را که برای خود می پسندی برای دیگران هم بپسند،اری درست خوانید این مثل مفهموم بسیاری را در پشت خود دارد کارفما باید خود را جای نیرو کار گذاشته تا بتواند شرایطو محی مناسب بر اساس نوع جنسیت و شخصیت نیرو ایجاد کنید.مثلا باید به فاصله زندگی نیروی کار تا محیط کار اگاه بود چرا که رفت امد دیر رفتن و یا دیر رسیدن می تواند بار منفی روحیه زیادی بر طرف وارد نمایدف محیط برای استراحت و تفریح نیروی این نکته به نیرو یادوری می کند که چقدر برای شرکت می تواند ارزشمند باشد سلامت روحی روانی و ارامش نیروی و نیرو با درک این موضع با تمام تلاش برای شرکت خواهد جنگید.
تاثیرزمان پرداخت حقوق بر نیروی کار:
به این نکته باید دقت نماید که شما وقتی نیروی را به کار می گیری به عنوان کارفرما متعد هستنید که حقوق کارمندان خود را به موقع پرداخت نمایید!!
چرا که وقتی که شرکت شما سود بسیار کند انا را با نیروی خود تقسیم نمی کند،پس هنگامی که دچار بدهی یا کاهش سود شده اید نمی تواند تعهد پرداخت حقوق را جابه جا کنید، یعنی یا حقوق را دیر پرداخت نمایید و یا ان را کاهش دهید این خود ضربه مهلکی به نیروی کار و به کار خواهد بود، پس فراموش نکنید سود و زیان شرکت شما از حقوق پرداختی مجزا بوده و نباید این راتفاق را به عنوان ابزای جهت پرداخت نکردن یا دیر پرداخت نمود حقوق استفاده نماید.یک کارفرما باید تمام بخش ها را از هم متمایز کرده و این را در ذهن بسپار که نیوری کار در کشتی او نشسته است که اگر رفتار درستی با نیروی خود انجام ندهد و یا نسبت به تعهدات خود عمل ننماید نیروی کار به درستی پارو نخواهد زد و حرکت کشتی دچار اختلال خواهد شد.
نیروی کار هوشمند است:
این را همیشه بندان همانجور که شما از اخبار کار با خبر هستید نیروی کار از شما در زمینه اخبار کار جلوتر بوده،و حتی نکات بیشتر خبری در زمینه کار را دنیا می نماید، در صورتی که هوشمندی نیروی کار خود را فراموش کنید، مطعن باشید ضربه بزرگی را به کار خود خواهید زد،چرا که با پنهان نمود حقیقت و اخبار کار از نیروی کار باعث ایجاد دل سری و کاهش کیفیت کار نیروی کار خود خواهید شد،یک کار فرما خوب باید نیروی کار خود را از اخبار و قوانین جدید کار به صورت کامل اگاه نمایید تا نیروی کار به نقطه اعتماد لازم رسیده و با تمرکز و توانا بالا و اعتماد ناخدای کشتی خود با قدرت هر چه بیشتر به پارو زدن جهت حرکت رو به جلو این کشتی قدم بردارد.پس یادتان نرود اگر امروز اخبار جدید کار و قوانین را شنید در اولین فرصت نیروی کار خود را از این اخبار و قوانین اگاه نماید تا بدان که شما برای نیروی کار خود بسیار دلسوز هستید!
روشن سازی در زمان استخدام نیرو:
در زمانی که نیرو وارد محل کار جهت استخدام گردید به صورت مستقیم خواسته های خود و شرایط پرداخت خود و تمام نکات مهم را به او اعلام نماید و از او در برابر نکات اعلام درخواست نماید که شرایط گفته شد و در اینده تمام تلاش خود را می کنید که شرایط بهتری برای نیروی ایجا نمایدریالدرصورت که پذیرفت این را از یاد نبرید که باید به تعهدات خود عمل کنید و در مسیر عملی نمودن تعهدات خود قدم بردارید،اشتباه بزرگی که کارفرما در زمان استخدام نیروی کار انجام می دهد به صورت مستقیم و ساده صحبت نمی کند ویا از این جمله پرتکرار استفاده می شود شرایط در همه جا همین است،یا می گوید قانون بازار کارما این است این جملات کامل اشتباه می باشد،شما باید شرایط را برای نیروی کار بر اساس توان شرکت و برنامه های خود تعریف نماید و نه از روی برنامه و شرکت های دیگر برای نیروی کارخود استفاده کنید که این خود یه اشتباه مهلک می باشد.
پس بهتر است اول به عنوان کارفرما از شرایط خود اگهی کامل داشته باشد و بعد چارچوبی متناسب با شرایط شرکت خود برای نیروی تعریف نمود و به صورت ساده و مستقیم با او در میان بگذارید.
محیط کار چگونه باید باشد:
در جهان امروز در محیط های که کارافرین بتوانید ایجاد همدلی در شرکت ایجاد نماد،و به سبک صنعتی ریاستی در کار نباشد،البته با رعایت و حفظ حریم !!باید جوی دوستان ایجاد نماید و نه جو ریاست گونه و دستور دهی، چرا که در دستور دادن باعث احساس کوچک بود در نیرو شده و اعتماد به نفس نیروی را کاهش می دهد و با کاهش اعتماد به نفس نیروی توان نیرو و انگیز جهت کار با کیفیت بالا کاهش خواهد یافت بر همین اساس باید جوی دوستان با رعایت حریم ایجاد شود، در واقع باید به عنوان رهبر در کنار نیرو ها خود باشد و دوشادوش انها تلاش و وقتی که انا تلاش شما و جو دوستی راببنید قطعا تلاش بیشتر با انگیزه بیشتر خواهند داشت،اما یادتان نرود در صورتی که فقط ریس باشید،ان نیور را به زودی ازدست خواهید داد!!!
اخراج نیرو:
اخراج نیروی ضربه سنگین به طرفین است که ضربه بزرگتر را به شرکت خواهد زد!!باخود می گوید چرا؟خوب مشخصه است شما نیروی را اورده ای و اموزش های لازم را به دست اورده و به توانایی لازم رسید و این خود زمان و هزینه داشته و حالا باید با گرفتن نیروی جدید جای گزینه این مسیر تکراری را برود!!پس بیشتر به این موضوع فکر کنید، بیشتر وقت ها در اخراج نیرو مشکل از نیروی نیست، بلکه مشکل بزرگ و اساسی از خود کارفرما بوده است، اکثر این خطا به دلیل نداشته برنامه و کپی برادری بوده است، شما هرگز نمی توانید با نقشه یک شرکت موفق شرکت خود را موفق کنید!!می پرسید چرا؟ سوال من این است ایا شما خانه خود را جوری که دوس دارید چیدمان می کنید؟ یا جوری که دیگران خانه هایشان را چیدمان کرده اند چیدمان می کنید؟جواب روشن است، فکر کنم منظورم را فهمیده ایدف بله شرکت قوانین و نیروی حاکمه بر ان باید بر اساس شرایط کار و ابزار شما ایجاد شود، چرا که شما نمی تواند با کپی برداری از شرکتی دیگر در شرکت خود موفق شود. سعی کنید به جای اخراج نیرو کار به دنبال برنامه درستی برای مدیرت نیروی کارخود باشدف چرا که در صورت نداشتن برنامه درست شما تا همیشه دنبال نیروی کار خواهید بود.
دیر امدن نیروی کار و با تاخیر امدن:
قبل از اینکه بخواید زود درباره نیروی کار خود قضاوت کنید بهتر است،او را به اتاق خود دعوت نماید و از او علت تاخیرش را سوال فرمایید.قطعا جواب خوبی خواهد داشت،در بعضی مواقع دیر امدن به علت ایجا مشکلات ناخواسته می باشد، در بعضی شرایط هم در امدن خود خواسته می باشد!!بله درست خوانید خود خواسته یکی از نشانه های که نیروی کار از شرایط و جو کار راضی نیست دیر امد و اعلام اعتراض بوسیله تاخیر می باشد،سعی کنید بیشتر با نیروی خود صحبت کنید و هر ماه جلسه با حضور نیروها برپا کنید و از مشکلات و خواست های شان سوال کنید تا بتوانید بهتر همدیگر را درکن کید با درک متقابل قطع به نتایج خوب و بهره بالا خواهید رسید.
اتمام همکاری با نیروی کار:
در بعضی از شرایط به دلایل شرایط اقتصادی شرکت،مجبور به ریزش نیرو می شود که این خود پروسه ای در زمینه رشد شرکت های می باشد،در مرحله ای لازم است که جهت کاهش هزینه و پایدار نگه داشتن شرکت نیروی خود را اخراج نماییدفاین نیز بخش تلخی است اما همیشه اتفاق خواهد افتاد،پس احساس تصمصم نگیری در این شرایط نیوری های خود را بر اساس بهروری و انگیزی کاری مشخص نمایید و بعد از مشخص شدن میزان موثر بودن نیروی کار می توانید به صورت هوشمندانه تصمیم بگیرید و این را هم بدانید که نیروی کار هم قطعا این موضوع را درک می کنید و کنار خواهد اما،در کاهش نیروی هیچ وقت به نیروی های خوش زبان نگاه نکنید بلکه به بهروری و لیاقت نیروه نگاه بکنید تا معجزه رشد در کار خود راببنید!!!
افزایش نیروی:
همانجور که در زمانی شرکت نیاز به کاهش نیرو دارد بر زمانی دیگر نیاز به افزایش نیروی خواهد داشتفپس عجله نکنید و برای جذب نیروی عجولان حرکت نکنید تصیمیم سنجیده و با برنامه ای بگیرید،در صورت افزایش بیش از حد نیروی و با بهروی پایین فاجعه ای رخ خواهد داد،شرکت های زیادی وجود دارند که بدون توجه به سرمایه خود و توانای نیروی شروع به جذب نیروی با بهروری کم می نواید این خود بسیار خطرناک بوده که ممکن است کار را به سقوط نزدیک کنید،فراموش نکنید اول برنامه دو برنامه سوم تامین سرمایه مناسب جهت رشد که که با افزایش نیرو همراه است را با دقت انجام دهید، چرا که این کار مثل شمشیر دولبه می باشد!!!
بهترین مکان پیدا کردن نیرو کجاست:
امروز فضا مجازی مکان مناسبی برای شناسایی اولیه نیروی کار می باشد،شما می توانید با تواجه به رزومه موجود نیروی کار به شناخت اولیه دست پیدا کنید برای رسید به شناخت بیشتر و مناسب بودن بهتر است که نیروی های اولیه جهت برسی بیشتر به شرکت دعوت شود چرا که با کمی صحبت و سوال تا حدود می تواند به توانایی افراد پی بود، اما این را از یاد نبرید،انتخاب نیروی با هر رزمه ای مثل یک پسته دربسته می باشد!!پس مراقب باشید.
ثبت دیدگاه